¿Cómo influye la junta directiva en un proceso de selección?

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“La junta directiva normalmente participa en la elección de los altos cargos que se van a incorporar, también depende si esta hace parte de una empresa con capital familiar o con capital multinacional, pues lo hacen en las pequeñas y medianas empresas, pero en el caso de las multinacionales no suelen participar en esos procesos de selección”, explica Beltrán Benjumea, managing director de Michael Page Colombia.

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No en todos los puestos se cuenta con la opinión de la junta, ni siempre participan en esas búsquedas. Generalmente se hace en aquellos plazas en los que se necesita máxima confianza, como las presidencias, vicepresidencias y gerencias generales.

“Las juntas directivas se involucran cuando son cargos de primero y segundo nivel, a niveles más bajos pueden ser más consejeros estratégicos, ayudan en la definición y planeación. Además, normalmente se apoyan de un ‘head hunter’ que pueda ser objetivo, aporte en el proceso y la elección y sea imparcial para tener a la persona indicada”, señala Claudia Acosta, socia de Amrop Top Management.

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Ganar el punto de la junta directiva suele ser difícil, pues entre más ejecutivos opinen más complicado es tener unanimidad. “En estos procesos se define el perfil, se inicia la búsqueda, se elige una terna de candidatos, suele haber un filtro pues el postulado será sometido a una serie de pruebas psicotécnicas específicas. Se pasará por varias entrevistas y luego se definen dos o tres miembros de la junta para tomar la decisión de quien es será la persona seleccionada”, agrega Ligia Torres, psicóloga de la Universidad Javeriana.

Por: Laura Lesmes Díaz

Especial para Portafolio