Oficio y negocio
Editores y ejecutivos de medios debaten en Bogotá cómo sostener un oficio que llega más lejos que nunca.
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El periodismo nunca había llegado a tanta gente. Una investigación publicada en Colombia se lee minutos más tarde en Madrid o Miami y circula durante días por redes que ningún editor controla.
Y esa misma industria atraviesa una transformación profunda de su negocio. Por eso importa que sus principales líderes, los de las redacciones y los de las empresas, estén reunidos hasta el domingo en Bogotá.
Un reporte reciente de Boston Consulting Group (BCG), sobre los medios en Estados Unidos, ayuda a entender la contradicción. Los ingresos del sector llegaron en 2025 a un récord de US$631.000 millones.
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Pero si se descuentan la inflación y el aumento de la población, su crecimiento anual desde 2018 pasa de 5,4% a 0,8%. El mercado parece más grande de lo que es.
Lo más revelador es quién se queda con el dinero. Entre 2018 y 2025, las ganancias del video, el audio y las redes sociales en ese país subieron de US$66.391 millones a US$102.078 millones.
Las grandes plataformas de distribución sumaron US$63.381 millones, más que todo el aumento, mientras los creadores de contenido y los distribuidores tradicionales vieron caer las suyas.
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El estudio no mide las noticias por separado, pero describe la lógica que también rige para ellas. Gana quien controla el momento en que el público decide qué ver o leer, no quien lo produce.
La inteligencia artificial puede ampliar esa brecha. BCG plantea que la próxima disputa será por esa instancia de decisión y que, si los asistentes de IA se convierten en la puerta de entrada, los medios quedarían como proveedores de contenido sin relación directa con su público.
Y el periodismo vive de esa relación.
Esa es la discusión que lleva a Bogotá en la Asamblea General de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP), con más de 70 referentes de las Américas y España.
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