Franquicias en EE. UU. e inversiones para llegar a A. Central, plan de Sándwich Qbano Editorial con imagen

Dentro de una estrategia de diversificación de mercados y portafolio de marcas, los dueños de Sándwich Qbano trabajan para posicionar en el mercado colombiano a PizzaMania – adquirida hace unos años-, así como para configurar un plan de internacionalización que abarca llegar a Centroamérica y ofrecer franquicias en Estados Unidos. El plan  lo explicó a Portafolio, la gerente general, María del Pilar Amorocho Gutiérrez.

Tenemos varias noticias positivas, porque este país es lo que más necesita. Qbano continúa su expansión: este año vamos a abrir ocho locales en Colombia. Seguimos construyendo país, apoyando el empleo formal y a la gente trabajadora. Qbano es una marca grande y fuerte en Colombia, pero está constituida por 95 microempresarios. No es fácil construir empresa y generar empleo en Colombia, pero seguimos fortaleciendo a nuestros microempresarios y expandiéndonos por todo el territorio. Incluso hemos llegado a municipios donde ninguna otra marca ha estado, como La Unión (Nariño). Nos llaman empresarios que quieren llevar la marca a sus regiones a través del modelo de franquicias.

Hoy tenemos 227 puntos de venta. Durante la pandemia tuvimos que restringirnos, pero desde el año pasado retomamos las reaperturas y la reubicación de locales que habían tenido dificultades. También estamos entrando en municipios donde antes no teníamos presencia, como Turbaco o La Unión (Nariño). Esperamos terminar el año en 229.

Ha sido un poco más cuidadosa. Dijimos que íbamos a abrir entre 5 y 6 puntos este año, pero realmente llegamos a 8. Vamos por encima del presupuesto, pero siendo más juiciosos con la selección de locales para ser responsables con los franquiciados. Este año ha sido retador, aunque vamos creciendo bien. Y en el 2026 el clima político hace que la economía sea más lenta.