En este portal utilizamos datos de navegación / cookies propias y de terceros para gestionar el portal, elaborar información estadística, optimizar la funcionalidad del sitio y mostrar publicidad relacionada con sus preferencias a través del análisis de la navegación. Si continúa navegando, usted estará aceptando esta utilización. Puede conocer cómo deshabilitarlas u obtener más información aquí

BOLETINES
Indicadores en línea
  • TRM $ 3.157,94
  • ICOLCAP $ 25.010,00 +1,378% +$ 340,0
  • Dólar $ 3.147,50 +0,45% +$ 13,99
  • Euro $ 3.500,76 +0,07% +$ 2,41
  • Bolívar US$ 885,083745 +0,17% +US$ 1,473806
  • Peso mexicano US$ 0,593 +0,34% +US$ 0,002
  • Oro US$ 4059,65 +1,08% +US$ 43,3416
  • Tasa de usura en Colombia 28,59 %
  • Tasa de interés del Banrep 12,25 %
  • Café US$ 294,2 -2,24% -US$ 6,75
  • TRM $ 3.157,94
  • ICOLCAP $ 25.010,00 +1,378% +$ 340,0
  • Dólar $ 3.147,50 +0,45% +$ 13,99
  • Euro $ 3.500,76 +0,07% +$ 2,41
  • Bolívar US$ 885,083745 +0,17% +US$ 1,473806
  • Peso mexicano US$ 0,593 +0,34% +US$ 0,002
  • Oro US$ 4059,65 +1,08% +US$ 43,3416
  • Tasa de usura en Colombia 28,59 %
  • Tasa de interés del Banrep 12,25 %
  • Café US$ 294,2 -2,24% -US$ 6,75

Meta social aún sin alcanzar

El éxito del RUI no se medirá por el tamaño de su base de datos sino por su capacidad para reducir errores.

Video JW
Alt thumbnail

Actualizado:

00:00
00:00
Whatsapp iconFacebook iconX iconlinkeIn iconTelegram iconThreads iconemail iconiconicon
El reemplazo gradual del Sisbén por el Registro Universal de Ingresos (RUI) constituye uno de los cambios más ambiciosos que ha emprendido el Estado para identificar a la población y asignar apoyos sociales. La apuesta es pasar de un sistema basado en encuestas y autodeclaraciones a uno sustentado en el cruce masivo de información de decenas de entidades públicas y privadas. La magnitud del esfuerzo es innegable. Ya existen registros de 55 millones de personas y gran matriz que integra más de 1.800 bases de datos territoriales. Sin embargo, la transición revela los desafíos de construir un Estado que aspire a conocer mejor la realidad económica de sus ciudadanos.
Detrás de esta transformación hay una realidad difícil de ignorar. Por años, el Sisbén acumuló problemas de inclusión y exclusión que limitaron su efectividad. Personas pobres quedaban por fuera, mientras otras entraban a categorías que no les correspondían. La dependencia de información autorreportada, la desactualización de datos y la posibilidad de manipular variables minaron la precisión de la herramienta.
La principal fortaleza del nuevo modelo es que permite observar ingresos y condiciones económicas a partir de registros verificables. Además, amplía la cobertura hacia millones de personas que nunca tuvieron incentivos para inscribirse en el Sisbén, especialmente a los trabajadores formales. Esa visión más universal representa un avance relevante para focalizar mejor el gasto público -afectado por una honda crisis fiscal- y hacer que las ayudas lleguen a quienes realmente las necesitan.
Pero el entusiasmo no debe ocultar las señales de alerta. Que 8,7 millones de personas, el 15,8% de la base maestra, sigan sin clasificación demuestra que la promesa de universalidad todavía está lejos. El comportamiento de los datos evidencia vacíos asociados a grupos poblacionales cuya realidad económica no es fácilmente observable mediante registros administrativos.
Por eso, el éxito del RUI no se medirá por el tamaño de su base de datos sino por su capacidad para reducir errores y fortalecer la confianza ciudadana. Colombia necesita un sistema social más preciso, pero también más transparente.
00:00
00:00
Whatsapp iconFacebook iconX iconlinkeIn iconTelegram iconThreads iconemail iconiconicon
Temas relacionados
Sugerencias
Alt thumbnail

PORTAFOLIO GOOGLE NEWS

Síguenos en GOOGLE NEWS. Mantente siempre actualizado con las últimas noticias coberturas historias y análisis directamente en Google News.

Alt thumbnail

PORTAFOLIO WHATSAPP

Únete al canal de El Tiempo en WhatsApp para estar al día con las noticias más relevantes al momento.